时代华商生产总监高级研修班
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课程名称: 时代华商生产总监高级研修班
学制时间: 1年
教学安排: 每月2-3天
课程学费: 22800元
开学时间: 随到随学
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-05-09 17:32
浏览报名: 31人
咨询电话: 15801288587
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详细信息

欢迎咨询:15801288587(张老师)
◆项目介绍
?环保整治席卷全国,民营制造企业进入倒闭狂潮;
?原材料成本、人工成本急剧上涨,利润逐年下降;
?研发创新能力不足,同行竞争加大;
?2017年,制造业的出路在哪里?
 
    制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。
    华南地区首个专业的“生产总监高级研修班”课程,旨在为企业培养具有专业管理能力的中高层生产管理人员,帮助企业改善传统的生产管理模式,建立完善的高效的制造运营体系,提升企业的综合竞争力!
 
◆课程特色

◆课程体系
总课时:20天 = 专业核心课程(18天)+ 综合管理选修课(2天)+ 移动课堂 & 学习沙龙
 

 

课程名称
学习内容
课时
《生产运营管理与
工业4.0
 生产运营四大核心模块管理
 生产运营管理与企业其它职能部门的联系
 生产管理者的角色认知与基本素养
 德国工业4.0与中国制造2025
 把握国家给予民营企业的发展政策,规划未来战略市场
2
《精益生产管理》
 TPS与精益革新活动        
 流线化生产与单件流
 生产能力与效率衡量       
 平衡化/安定化生产、研讨
2
《卓越PMC——生产计划与物料控制》
 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理
 销售计划/生产计划控制流程
 生产计划进度控制
 案例分析讨论、回顾
2
《制造业成本控制
实战技法》
 从企业赢利的角度正确认识成本的真相
 聚集核心业务与核心竞争力
 库存的本质与库存削减的七大障碍
 削减质量成本,挖掘人工成本控制的真相
 找出并消除隐藏在流程中的成本
 成本控制的实施
2
《质量为王——TQM全面质量管理》
 全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系
 现场质量管理及七种工具介绍
 质量成本管理及质量改进
 全面质量管理QCC小组
2
《现场问题分析与
解决》
 目标管理与持续改善
 认识增值、浪费与效率
 问题意识和问题眼光
 问题决策、问题解决8D
 现场改善防呆法
2
《生产管理沙盘实战模拟训练》
 制定生产运营战略、产品竞争策略
 厘清建立运营系统的计划、组织与控制体系
 企业各项管理职能之间的关系
 建立运营系统的计划、组织与控制体系
 生产运营管理系统的优化与改进
2
《赢在执行力——
从技术走向管理》
 执行力决定企业成败
 有效执行的利器-工作分配
 完美执行的策略与原则
 执行力必备的心态与意识
2
《新生代员工管理
——90后员工的选育
用留》
 如何认识85/90后员工的特征
 管理者的角色认知
 建立工作目标与计划落实
 如何与员工沟通、激励员工
 因人而异的情境领导方法
2
综合管理选修课
(按实际需求自主
选择2天)
《项目管理与实践方法》
MTP中层管理技能提升》
《用数据说话:经理人的EXCEL高级管理应用》
《跨部门沟通与协作》
《职场压力与情绪管理》
 

 

◆移动课堂
 

 

◆实战名师
怀老师
华南理工大学工商管理学院特聘讲师,精益生产及制造人力资源管理实战专家,《现代班组》特约撰稿人。曾在某世界五百强企业工作并历任生产、品质及管理部门高管,是一位从一线走出来的实力派讲师。
张老师
制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善专家;工学学士,高级工程师,六西格玛黑带, PMP项目管理师,国际人力资源管理师,PTT国际职业讲师,十六年制造业管理经验,曾服务于日立、永合集团等知名企业。
钟老师
资深管理培训、咨询专家,暨南大学管理学院客座教授,深圳清华大学研究院企业家培训中心特聘导师,中国企业规划院客座教授,深圳市企业管理干部学院客座教授。曾任国企事业单位生产副厂长,20余年企业管理实战经验。
陆老师
精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年,主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等,并主导实施多个精益革新项目,对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解,并在工作中积累了丰富的实战经验。
谢老师
中国实战派管理创新导师,HR咨询式辅导培训落地专家,曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。
王老师
高端生产管理老师,精通生产全盘管理咨询师,精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC,国家注册安全主任。曾在全球著名日本跨国集团太阳诱电株式会社工作多年,对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验。
 
◆报名须知
【招生对象】制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师
【学习时间】在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天学时6小时
【课程体系】总课时20天,专业核心课程(18天)+ 综合管理选修课(2天)+ 移动课堂 & 专题沙龙
【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂
【学习费用】22800元/人(含学费、书杂费、讲义资料、午餐、茶点、教学用具等)
【学习证书】按教学计划完成全部课程,可获得时代华商教育中心颁发:“生产总监高级研修班”结业证书
【报名流程】
(提交资料:学员须提交身份证复印件、名片各2张,背书姓名的大一寸彩照4张,公司文字简介1份)

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